EPM einführen und im Betrieb begleiten

Unsere EPM-Dienstleistungen reichen von Managed Services und Schulungen über Implementierung und Support bis zur CFO-Beratung. Wir verbinden den laufenden Betrieb mit den Anforderungen Ihres Finanzteams.

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EPM einführenim Betrieb begleiten

Unternehmensberatung & CFO-Beratung

Implementierung von EPM-Lösungen

Schulungen

Managed Services

Kundenbetreuung

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Managed Services

Mit Managed Services übernehmen wir den Betrieb Ihres EPM vollständig und verbinden laufende Betreuung, stetige Verbesserung und die Planung der nächsten Ausbaustufen in einer planbaren Zusammenarbeit. Wir betreiben das System, Sie arbeiten damit. Ob Sie interne Kapazität freimachen, ein gerade eingeführtes System stabilisieren oder Verbesserungen schneller umsetzen wollen, wir arbeiten wie ein Teil Ihres Teams.

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Schulungen

Software nützt nur, wenn die Menschen damit umgehen können. Unsere Schulungen entstehen aus echten Projekten, und wer bei uns schult, implementiert EPM auch selbst. Jede Schulung ist nach Rollen aufgebaut, auf Ihre EPM-Umgebung zugeschnitten und nutzt Ihre eigenen Anwendungen, Prozesse und Daten. Was die Teilnehmenden dort üben, funktioniert am nächsten Arbeitstag.

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Kundenbetreuung

Der Finanzbereich steht nie still. Ein Team betreut Sie in jeder Zeitzone, und Support rund um die Uhr ist als zusätzliche Leistung buchbar.

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Implementierung von EPM-Lösungen

Eine EPM-Implementierung ist für uns mehr als ein technisches Projekt. Sie folgt einem festen Ablauf und bringt im Finanzbereich Menschen, Prozesse und Technik zusammen. Unser Team verbindet fundiertes EPM-Wissen mit eigener Erfahrung im Finanzwesen. Deshalb richtet sich jede Implementierung am geschäftlichen Nutzen aus, und Ihre Teams arbeiten danach tatsächlich mit dem System.

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Unternehmensberatung & CFO-Beratung

Wir arbeiten eng mit dem CFO und dem Finanzbereich zusammen und gestalten Finanzprozesse, die zu Strategie, operativem Geschäft und Organisation passen. Dabei geht es um mehr als Technik. Wir wissen, wie Finanzarbeit in der Praxis läuft, von Planung und Reporting bis zu Kostenstrukturen, Umlagen und Performance Management.

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**Lars Kirschstein** Managing Director und NetSuite-Berater

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